2007-6-10 @Interlaken

 

曾見過天空　　出現兩道彩虹

這預告我們會緊緊的相守

 

(明報)7月27日 星期日 16:35
天文台表示, 在下午3時30分左右, 粉嶺有冰雹報告。

天文台在下午2時15分發出之雷暴警告, 有效時間延長至今日下午6時正, 預料新界有幾陣狂風雷暴.

預料高達每小時100公里或以上的陣風吹襲新界。

 

 

few weeks ago i was given a chinese snack, and i put it on my document plus piece of tissue...it made this picture...

前幾日睇左曹仁超呢篇article, 睇完感觸到想流眼淚...

 

 

中式管理就係「權力向上集中、責任向下發放」，即使聰明如諸葛亮亦得「揮淚斬馬謖」。無論國有企業及私營企業，改革開放後權力仍係向上集中。從來冇部門主導領導引疚辭職，亦冇企業領導人受責處罰，出咗事責任便向下推，完全由下屬承擔。唔單止咁，薪酬更係兩極化，權力集中喺上層收入幾級跳，承擔責任嘅下屬有事便下崗，無事亦冇人工加。而中國企業領導者大都有多疑、監視下屬、強調忠誠、口密腹劍嘅性格。

企業嘅制度係畀下屬守嘅，老闆往往凌駕公司制度之上。例如遲到早退永遠係老闆唔係員工。最唔遵守公司制度就係老闆或公司領導層。老闆嘅觀點成為企業嘅規條，員工升職由老闆個人喜好及厭惡決定，同員工勞動價值無關，形成拍馬屁者升職、努力為公司者唔受重視。老闆喜歡叫下屬做事但唔授權，令下屬成為無權司令；表面上在發號施令，其他人聽或唔聽冇關係，反正人人都知道權在老闆手中。咁情況點叫下屬領導公司其他員工？有D部門主管同下屬稱兄道弟、團結一致，將自己部門由公司中「割」出來，自成一「國」，其他部門插針不入、潑水不進，搞割據形成自己勢力，唔理公司死活。

上述種種都係中式管理嘅毛病，亦係中式企業一旦大起來便唔夠外資企業砌嘅最基本理由！

不經不覺...已經頹左一個月...